干了3年的周材租賃，期間不知道碰了多少壁，摔過多少跤，直到一次偶然的機會，聽了傲藍筑動力顧問的解決方案，終于明白原來周材租賃還可以這樣管。筆記分享給大家，希望有所幫助：
1、 企業的本質是什么
一個關于企業的新定義：企業的本質是“代客采購”。
大學是幫學生采購知識，醫生是幫病人采購藥品、器械和服務，汽車廠是幫顧客采購設計、人才和零配件。
2、企業老板每天要管理什么
從這個角度來說，企業管理，管的是“受人之托”，也就是客戶的采購需求，理的是“忠人之事”，也就是我們幫客戶實現采購的路徑。所以，當老板，每天開門要管理三點：信息、決策、效率。
信息，是企業的燃料，給員工足夠的信息，集眾智，創造出滿足客戶采購需求的解決方案。
決策，是企業的路徑，組織像車，如果大家往不同方向拉車，不僅拉不動還可能導致破裂。
效率，是企業的利潤，天下武功，唯快不破，效率是企業本質的競爭力。
大部分企業管理中遇到的問題，歸根到底，都是這三點管理出了問題。
3、周材租賃老板如何優化管理
舉個例子，周材管理不到位，半天查不到物資即時情況，一問三不知，導致丟單，十分可惜。
【解決方案】
1）用傲藍建材租賃軟件對信息做優化：
建筑周材種類和規格多，可分為鋼管、扣件、拉森鋼、工字鋼等，單就拿鋼管來說，市面上鋼管規格從1米以下到6米，每10厘米作為一個規格，共計有52個規格。因此，在出入庫時往往發生規格不一樣的情況，如果這個時候不花費人力進行核對，后續一環扣一環，管理全亂套。
傲藍建材租賃軟件支持鋼管、扣件、工字鋼、拉森鋼、盤扣等同材料不同租賃方式，支持噸、米、平方、根等多單位換算統計，可以有效減少周材出入庫時的人力消耗，提高工作效率。
2）用傲藍筑動力軟件對決策做優化：
物資跨區域租賃，需要精準查看每個項目的租出、回收、在租數，才能制定省力省錢的周轉調度規劃。
傲藍建材租賃軟件有個特色功能【物資分布地圖】，通過地圖，精準直觀地定位企業在各個項目的各種材料、各種規格、租出數量、回庫數量、未還數量。
通過地圖分布，公司管理層可以直觀了解各個工程的物資情況，結合倉庫的分布情況，制定管理策略，比如拓展周邊的業務，獲得增量。
3）用傲藍筑動力軟件對效率做優化：
周材租賃業務繁雜，管控節點多，跨部門，多角色，遇到過出入庫單據憑證書寫潦草、在外跑客戶需立即下單、無法批量處理停工停租等情況，就會嚴重影響經營進度。
傲藍建材租賃APP支持外勤人員在工地現場移動辦公，現場查詢庫存、調取報表、開單，單據自動同步到系統，主管在手機上審核單據。開單后連接藍牙打印機，即可打印單據憑證給到客戶。
【總結】
企業的本質是“代客采購”， 當老板，要想經營企業獲得利潤，每天開門要管理三點：信息、決策、效率。通過傲藍建材租賃這類周材租賃專用軟件，可以幫助周材租賃企業實現信息、決策、效率提升。
以上功能（軟件界面圖）來源于新版本，具體軟件功能以實際購買版本而定，如有疑問，請聯系產品顧問進行咨詢。
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